FlowStop, une start-up perpignanaise, a récemment émergé comme un acteur incontournable sur le marché des dispositifs anti-inondation. Avec sa barrière gonflable, primée au concours Lépine, l’entreprise enregistre une croissance impressionnante.

Une ascension fulgurante grâce à l’innovation

Depuis sa création, FlowStop a réalisé un parcours remarquable. En seulement trois ans, l’entreprise est passée de 72 unités vendues à plus de 5 000 ventes annuelles, atteignant un chiffre d’affaires de 5 millions d’euros en 2025. Ce bond spectaculaire témoigne d’une réponse aux besoins croissants des zones inondables.

Bertrand Sylvestre-Boncheval, le dirigeant de FlowStop, souligne l’importance de maintenir la qualité : « C’est simple, mais il faut que ce soit irréprochable, parce qu’on parle d’un équipement de sécurité. » Cette philosophie a non seulement permis de séduire le marché français, mais aussi d’internationaliser l’offre, principalement vers les États-Unis.

Le potentiel du marché américain

En 2025, près de 60 % du chiffre d’affaires de FlowStop a été réalisé à l’export, dont 50 % uniquement grâce aux ventes en Floride. Ce marché, sensible aux risques d’inondation, représente une opportunité majeure pour l’entreprise. Par exemple, FlowStop a équipé 342 maisons en 2025 dans cet État, un chiffre encore modeste mais prometteur.

Une réponse aux défis climatiques

Avec l’augmentation des événements climatiques extrêmes, le besoin pour des solutions efficaces de prévention des inondations est impératif. La barrière anti-inondation de FlowStop, conçue sur mesure et utilisant la technologie dropstitch des planches de paddle, se bloque rapidement devant une ouverture, empêchant ainsi l’entrée d’eau. Ce dispositif s’avère être une alternative fiable aux coûteuses assurances contre les inondations.

Stratégies de croissance sur le marché international

Pour accompagner sa croissance, FlowStop a sécurisé une part de sa production sur le sol américain, ouvrant une unité près de Boston. Cette initiative répond à la nécessité de garantir des délais d’expédition rapides tout en répondant de manière proactive aux défis logistiques rencontrés tels que les fluctuations des frais de douane.

1. Élaboration de prototypes de barrière anti-inondation.
2. Évaluations de marché en Europe et en Amérique du Nord.
3. Renforcement de la production locale pour répondre aux besoins immédiats.
4. Collaboration avec des partenaires régionaux pour une distribution efficace.

Comment fonctionne la barrière anti-inondation de FlowStop?

La barrière se gonfle rapidement et se bloque devant une ouverture, empêchant ainsi l’eau de pénétrer dans les zones résidentielle.

Où FlowStop vend-elle principalement ses produits?

FlowStop vend principalement en France, mais près de 60 % de son chiffre d’affaires provient des ventes à l’export, principalement aux États-Unis.

Quels sont les défis logistiques rencontrés par FlowStop?

L’entreprise rencontre des défis tels que les fluctuations des frais de douane et les délais de transport, ce qui a conduit à l’établissement d’une production locale.

Quels sont les objectifs de FlowStop pour 2026?

FlowStop vise un chiffre d’affaires de 8 millions d’euros avec pour objectif de doubler le nombre de maisons équipées chaque année.